会议以全体参会人员合唱《在路上》为开端，唤起了创业之初的记忆，点燃了创业的梦想和激情。随后，集团总裁助理胥威强宣布会议开始，辽宁万乘总经理谢炎第一个发言。谢炎从经营管理、市场拓展、品牌营销、银行平台建设等方面对辽宁万乘上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了规划。集团总裁韩晓在听完辽宁万乘的汇报后，对辽宁万乘上半年的工作进行了高度赞扬。他说，辽宁万乘较强的盈利能力主要得益于其领导人的能力和素质，得益于其敬人、敬事、敬流程的理念。韩晓指出，各省市机构在工作中要对集团的规章制度怀有敬畏之感，大力执行集团制度，学习辽宁万乘对待集团规章制度的态度。四川万乘总经理胡晓威在汇报中表示，四川万乘一直以来把万乘集团的利益放在最前面，在下半年将继续全力以赴完成集团下达的经营考核指标。集团总裁韩晓对四川万乘上半年的工作给予了肯定和表扬。他说，四川万乘的领导班子关系融洽；领导人“明事理、识大局、格局高”；执行力强，能及时发现问题及时解决；在团队建设方面，能纳新吐旧；这些都是值得其他机构学习的地方。

        针对一些机构中存在的团队不和谐、业务类型单一、管理过于粗放或过于精细、风险意识低、执行力弱等问题，集团总裁韩晓一一进行了点评，并要求各机构及时改正，在管理上要态度严谨，在业务上要加强执行力，在团队建设上能充分理解并活用“鲶鱼效应”，不断进步。