2017年1月19日，上海万乘总经理张磊主持召开了会议，全面贯彻学习集团2017年经营工作会议精神，并结合上海公司实际情况对会议进行了系统分析，同时传达了集团CFO雷总对财务方面的要求和规定，特别是财务纪律和财务流程的强调及落实。

    其次，张总分析了上海公司的业务情况及2016年工作中存在的不足，并明确了2017年的发展方向，结合公司实际，给各部门下达了2017年度业务指标，指出：1.加强团队内部管理，优化团队结构；2.调整产品结构，实现业务多元化发展；3.开源节流，严格控制成本和费用；4.严控财务纪律，规范财务流程；5.直面工作中存在的问题，用强劲的执行力解决存在的不足。