5月11日下午，集团召集总部全体员工在会议室召开了迁址一周年纪念会，会议由集团总裁助理胥威强主持，集团总裁韩晓做了重要讲话。

会上，韩晓回忆了总部迁址至深圳初期的艰苦和努力，并对这一年来集团在组织框架的组建、经营理念的提出与实施等方面所取得的成绩给予了充分的肯定。韩晓说，迁址一年来，集团的组织框架基本组建完成，业务管理、财务管理、风控管理和行政人事管理逐渐系统化和规范化，业务运作流程、财务体系、风控监管流程与规范制度、行政人事的各项规章制度的制定与实施等各方面逐渐步入正轨，朝着规范的方向发展。

会议中，韩晓指出，这一年来，集团在运营中始终秉承“小集团大机构”和“集团就是服务”的理念，并取得了喜人的成绩。他通过与同行的对比分析，使我们对这两个理念在集团运营中所发挥的作用有了更深的理解。韩晓进一步解释到，“小集团大机构”就是说，我们要控制人员数量、控制成本，防止因人浮于事、机构重叠而导致的工作效率低下，尽量减少中间环节，提高工作效率，加强集团上下的互动性和沟通的顺畅性；“集团就是服务”是指集团要为各机构提供服务，在规范管理下为各机构提供大力支持，集团与各机构要权责分明，实行授权管理制，给予各机构一定的权限和施展拳脚的空间。他说，效率就是公司的生命，因而，集团要为各机构提供最快捷的服务，提升效率的同时，提高各机构对集团的满意度。

韩晓说，一年来，“超越、融合、仁德、分享”的万乘文化已渗入到万乘的日常工作中，渗入到万乘人心中。一年来，万乘从无到有，从小到大，现在在业务量和组织架构方面已成为行业第二，而明天又将是一个新起点。“雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”，会议最后，韩晓说，希望全体员工和万乘一起成长，超越同行，成为行业第一。

会后，集团总部全体员工与深圳机构的高管团队一起共进晚宴，庆贺集团总部迁址一周年。