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1月10日,万乘金融服务集团2016年经营工作会议于美丽的海滨城市海口召开。董事会秘书兼行政人事部总经理刘润东主持会议。会议上,集团CEO、总裁韩晓以“抓住历史机遇,巩固行业地位”为主题作了工作报告。集团总裁室成员、首席财务官雷波、副总裁胥威强、各职能部门负责人、万乘金融服务集团各营业机构负责人共65人出席本次会议。




会议首先介绍了2015年下半年集团新晋高管人员,对他们的加入表示热烈欢迎。在全国经济形势下行时,万乘的信管业务却依然保持了稳定的不断走向新的台阶的热度。然而,不断超越自我汲取经验才是立于不败之地的不二法宝,为了让每位人员都能在会议中有所收获,五家业绩优秀机构分享了他们的致胜经验。


发言结束后,韩总对杨总在制度上的思考表示赞扬,指出组织架构要清晰,要加大部门之间的竞争,并完善强化培训机构。

紧接着,杭州万乘总经理周卫平作了主题为“均衡发展,持续稳定”的发言,杭州一直以来人才汇聚、全面发展,在业绩上保持着均衡稳定的状态,周总表示,一个好的操控机制对公司很重要。

韩总总结表示既要开源,也要节流,人不在于多,而在于精。雷总也表示,扣除地域因素,一个机构的“含金量”非常重要。

韩总赞扬湖南万乘做到了“含金量最高的个贷”,指出要想实现大跨越,“个贷”必不可少。

韩总称赞了江西万乘强效的执行力,认为区域地因非常重要,好的公司需要一个爆发点。

接下来,会议进行到自由研讨环节,来自各个机构的高官们各抒己见,有提问,有见解,有讨教,也有质疑……讨论很快进入了白热化,大家对如何统一协调沟通、提高工作效率提供了许多宝贵的意见。


除了优秀的经验,更好的生存发展也离不开正规化建设。集团CFO雷波就财务管理做了专题发言。雷总坚信,“只要抬起脚,目标就不会太远”。点出规范化管理,对外,需要遵循他人规则,外部客观条件是不可忽略的要素;对内,要将粗放式管理转为精细化,精耕细作才能创造出好的效应。制度上要做到公开、透明、科学合理,一方面开拓疆土,一方面精打细算。

很快,到了2016年经营工作会议最后一项,集团CEO、总裁发表主旨讲话。韩总首先列出2015年的关键数据,通报出集团各营业机构利润指标完成情况,根据集团各项业务总体完成指标、重点贡献客户、人均佣金等数据报表,对2015年的工作成绩和存在的问题作了详实的分析和总结。
发言中,韩总指出了2015年的工作缺失——个贷业务于既定目标有差距、机构之间的失衡状态愈来愈严重、业务精细化管理和运营短板明显、业务多元化进展不理想、对单一银行的依赖状态未有根本改变、成本费用控制未达预期目标及未能建设统一有效的培训机制等。

如何在前有险阻后有追兵的情况下巩固行业地位,拉开与其他公司的差距,已成为2016年摆在我们面前的一项艰巨任务。“狭路相逢勇者胜!”韩总表示,我们要继续发扬万乘的狼性精神,用业绩说话,用数字说话,为实现万乘梦而努力奋斗!

万乘金融服务集团2016年经营工作会议系列报道:
报道一:共筑万乘梦 元月聚椰城——集团2016年经营工作会议于海口拉开序幕
http://www.cnwansun.com/dongt_xx.php?ID=6364
报道三:椰风送爽 乐游海南 ——万乘金融服务集团2016年经营工作会议旅游篇
http://www.cnwansun.com/dongt_xx.php?ID=6367
报道四:万乘金融服务集团2016年经营工作会议摄影集——会议篇
http://www.cnwansun.com/dongt_xx.php?ID=6380
报道五:万乘金融服务集团2016年经营工作会议摄影集——风光篇
http://www.cnwansun.com/dongt_xx.php?ID=6383