2015年7月20日上午8：30分，海南万乘召开全体员工会议，贯彻学习集团2015年半年工作会议，并对会议精神进行了学习。会议由海南万乘总经理李章平主持。
李总首先传达了集团半年工作会议的主要内容，并就集团总裁韩总在半年会上的重要讲话进行了学习，结合集团半年工作会议中的各项数据分析了集团及海南万乘目前的发展形势。同时李总在会议中对比了海南分公司与其他兄弟分公司的统计数据，让大家都意识到了自己的不足之处，也意识到了我们与兄弟分公司之间的差距。
其次，李总结合海南万乘2015年上半年工作的得失，明确了2015年下半年工作的方向和重点，李总提出:
1、鼓足干劲,力争上游,确保超额完成全年指标任务，尽早实现佣金目标。
2、加强团队管理，提高跟案水平，着重养成团队“狼性”。加强稽核力度，及时发现问题并解决问题。
3、完善分案与调案制度，保证案件资源充分利用。新案分配只与业绩挂钩，来新案时，以目前同类案件或类似案件业绩为参考进行分案。重点案件稽核不合格的取消该案跟案资格 ，并及时调整案件。
4、加强总结与培训，提高团队战斗力。法务部门每星期一次案件分析或经验分享会，形成会议纪要；每月至少一次催收技能培训，形成培训档案。
5、继续引进人才，提升团队综合素质；
6、分级考核、逐步实行末位淘汰机制。
最后，李总强调，2015年下半年是海南万乘乃至全集团关键的半年，充满着各种挑战，海南万乘的全体员工，务必充满“狼”性，积极响应集团打造铁军的号召，为集团发展贡献出自己的力量！
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