2015年1月16日17点整，贵州万乘召开全体员工会议，贯彻学习集团2015年经营工作会议。会议由贵州万乘副总经理李国福主持。

    首先，李总向全体员工传达了此次集团年终会议的主要内容和会议精神，并结合各项关键数据分析了集团及贵州万乘目前的发展形势，同时对贵州万乘2014年的工作进行了总结，指出了工作中所存在的不足。李总谈到，对比其他兄弟公司，贵州公司存在对疑难案件、重点案件，缺乏一追到底，无果不休的坚韧意志，在工作中严重缺乏自我执行和自我奋斗的精神。李总在会上宣布了各家分支机构全年运营情况，分享了多家优秀盈利机构相关的成功案例，全体员工受益匪浅，大家也充分意识到了贵州与其他兄弟公司之间存在的巨大差距。

    其次，李总总结了贵州万乘2014年的业绩达标情况和业务构成情况，分析了当前贵州万乘面临的严峻局面，并结合集团2015年下达的业绩目标，安排部署了贵州万乘2015年的发展方向和工作重点。李总提出，今年贵州万乘需积极调整产品结构，加强现有业务的回收率，逐步向高费率、高附加值业务产品发展，实现产品结构的成功转型；控制成本，努力提高盈利能力；另外，要积极引进人才，完善公司人员机制，加强催收员的业务技能培训和理论学习，虚心借鉴其它优秀机构的成功经验，认真总结经验教训，培养以创造高佣金收入为荣的价值观。

    李总最后强调，2015年是充满挑战的一年，也是集团发展的关键年，贵州万乘全体员工务必贯彻韩总提出的“更高，更快，更好，更辉煌”的会议精神，全力以赴完成集团下达的考核目标，开创贵州万乘的新局面！