2015年1月13日17点整，重庆万乘召开全体员工会议，贯彻学习集团2015年经营工作会议。会议由重庆万乘总经理孙云主持。

    首先，孙总向全体员工传达了此次工作会议的主要内容和会议精神，并结合各项关键数据分析了集团及重庆万乘目前的发展形势，同时对重庆万乘2014年的工作进行了总结，指出了工作中存在的不足。孙总谈到，对比其他兄弟公司，重庆公司显现出了“狼性”精神的缺乏，对疑难案件、重点案件，缺乏一追到底、无果不休的坚韧精神，在工作中严重缺乏执行力。孙总在会上宣布了各家分支机构全年运营情况，分享了多家优秀盈利机构相关的成功案例，全体员工受益菲浅。大家也充分意识到了重庆与深圳、石家庄、湖南等兄弟公司之间存在的巨大差距；

    其次，孙总总结了重庆万乘2014年的业绩达标情况和业务构成情况，分析了当前重庆万乘面临的严峻局面，并结合集团2015年下达的业绩目标，安排部署了重庆万乘2015年的发展方向和工作重点。孙总提出，今年重庆万乘需积极调整产品结构，由现有的业务种类逐步向高费率、高附加值业务产品发展，实现产品结构的成功转型，控制成本，努力提高盈利能力；另外，要积极引进人才，完善培训机制，加强催收员的业务技能培训和理论学习，虚心借鉴其它优秀机构的成功经验，认真总结经验教训，培养以创造高佣金收入为荣的价值观。

    孙总最后强调，2015年是充满挑战的一年，也是集团发展的关键年，重庆万乘全体员工务必贯彻韩晓总裁在本次经营工作会议上提出的“更高，更快，更好，更辉煌”的会议精神，全力以赴完成集团下达的考核目标，开创重庆万乘的新局面！