又见青海

发表日期：2014.08.08

佛陀曰：“相由心生。”
此时此刻，坐在由西宁开往青海湖的大巴车上的我，正在愉悦地体味着佛陀的这句箴言。
4年前的6月15日，我曾只身一人在青海进行了一次旅行和思考。那时的心情，犹如那天的天气，风雨如晦；那时的形势，犹如那天的连天大雾，浑沌不清。
那是经过两年半的创业后，万乘走到了一个十字路口。万乘赖以起家的担保业务和自营资金业务，由于受银行政策的影响、资金量的限制以及市场的变化，一直徘徊不前；而始于2009年下半年的第一次转型一一二手房按揭业务，刚刚做到10个亿的规模，便在中国银监会一纸96号文的禁令下寿终正寢，仅存活了半年多的时间，还损失了两百多万佣金。随之而来的是信用管理业务的试点和推广（又称第二次转型），走的也十分艰难。营业机构倒是开了不少，可是合作银行少，业务量小，亏损严重，似乎看不到未来。股东们有异议，管理层对这块新业务也没有多少信心，黑色幽默和冷笑话在公司内部广为流传，让我感受到了无形的寒意和巨大的压力。就是在这种情势下，我孤独地来到了青海湖，进行了一次长时间的思考，做了一次自2007年起义以来最艰难的决断。古人曰：“一言丧国，一策兴邦。”庆幸的是，在这块圣地，在这个天人合一的冥想时刻，我没有犯糊涂，没有知难而退，而是做出了一个在今天看来十分正确的决策：将信管业务进行到底，决不放弃。不成功，宁愿辞职！
4年后的2014年6月9日，在集团会议室，讨论半年工作会议召开地点时，会务组问我定于何处，我毫不犹豫地说：“青海！”我想再次踏上那片大美之地，再次回味那次孤独之旅，再次警示自己：领导人的决策对一个企业是何等重要，以后决不能犯糊涂！
在集团会务组和青海万乘公司的共同努力下，万乘金融服务集团2014年半年工作会议于7月11日正式拉开帷幕。会议分两阶段进行：联合信管集团于7月11日报到，12日开会；东方投资集团于7月12日报到，7月15日开会，中间空出的13日和14日，两大集团联袂进行一次塔儿寺一一青海湖旅游。
兄弟姐妹们半年一次的久别重逢，让所有高管都像打了鸡血一样的兴奋。联合信管集团报到的11日晚上，就轻松消灭了24瓶白酒（内含6瓶73度的高度青稞酒）以及4箱啤酒，鲜嫩的手抓羊肉和牦牛肉更让大家吃得满嘴流油。7个今年新入职或新提拔的高管在我的带领下，“七剑下天山”，挨个桌敬酒，被灌的人仰马翻。12日晚上东方投资集团报到，联合集团高管的战斗力明显下降，但货款人的生猛和粗犷又掀起了另一波高潮。
  13日早8点，两辆大巴车载着52家公司的61名高管浩浩荡荡出发。此情此景让我感慨万千，不胜唏嘘，眼前不由得幻化出两幅画面：一幅是2007年12月2日，陕西西安军安大酒店会议室，28个兄弟姐妹簇拥着我，召开万乘的“一大”；另一幅画面则是2010年6月15日的烟雨之夜，青海湖畔我那孑孓独行的背影。是啊，弹指间天翻地覆、沧海桑田，万乘早已不是吴下阿蒙，而是在中国大地有着52家公司，1000多名将士的顶天立地的最大的金融服务商了。
参观完著名的黄教圣地塔儿寺，两个小时后车辆驶入青海湖景区。此时正值油莱花盛开的季节，一片片、一块块金灿灿的花田从山脚绵延至湖边，在蓝天白云的笼罩下，在蓝宝石般湖水的映衬下，在牦牛群和羊群的点缀下，分外亮丽，分外妖娆。绝大部分高管都是第一次来青海，面对这大美之地，面对不断转换的各种景色，不停地欢呼，不停地尖叫，无休止地在湖边、在花海中、在牦牛和马背上拍照、嬉戏，我也荣幸地成为了大家争相合影的标本。
来到游船码头，就有不少高管围着我询问“孤旅”文章中的场景，我就不停地指给他们看：“喏，湖边那幢灰色的三层楼就是青海湖宾馆，我当时就住在216房间。可惜这次我们会议人太多，宾馆安排不了。”“喏，湖边那块镌刻着青海湖三个大字的大石头就是我苦思冥想的地方。”“喏，那条伸入湖中的木栈道就是我徘徊良久并被保安误以为要自杀的地方。”
大家嘻嘻哈哈地听我讲述当年的孤旅，嘻嘻哈哈地互相打闹，还有人在这几个地方拍照留念，很少有人能体会我当年的心境了，也包括我自己。
  夜宿滨湖大酒店。朗月、花香、湖水的涛声；美食、美酒、兄弟的情意。还有院子中正在进行的溝火晚会、今晚即将决赛的世界杯、彻夜的牌局……世界一切都是那么美好，而这美好的一切，不正是我们为之奋斗、为之追求的吗？！