其次，俞总对2013年河南万乘整体工作进行了总结，肯定了各部门特别是法务部工作的工作成绩，也指出各部门内部以及与其他部门之间的沟通协调存在的不足。同时俞总对河南万乘2014年工作及业务拓展作了详细规划及部署。2014年为河南公司的“升级年”，俞总要求提高管理效率，优化成本，增强团队凝聚力，实现收入增长的多元化，打造不同的利润中心，实现管理和业绩的升级。