2009年1月16日下午14：30，在公司会议室，福建万乘投资管理有限公司全体员工举行了一场“深刻检讨、沉痛反思”的全员“批评与自我批评”的反思会。会议由福建公司副总俞翔主持。

首先，福建公司总经理唐峰传达了集团08年年终会议精神。通过对韩晓总裁年会PPT的学习，认清了目前国际、国内形势的严峻；明确这种形势对万乘集团来说是机遇与挑战并存；08年各营业机构完成指标告诉我们福建万乘：我们处在了落后的位置，落后就要挨打。唐总的“09年如何去做，如何去奋起直追，如何才能挤身万乘前列？如果面对09年的艰巨任务？一连串的问题，把所有的福建万乘伙伴带入了08年工作的反思当中。

通过各部门经理对本部门工作的总结与反思，加以唐总的点评，使每个人对自已08年工作中存在的不足有了深刻的认识，明确了09年各部门及每个人应该承担的任务以及完成每个任务应该采取的方法与措施。

最后，唐总宣布了09年的计划：一、09年一季度达到整体盈利；二、加强团队建设；三、市场营销做出自已的特色；四、进一步加强风控能力，把风险降到最低；第五、企业文化建设。这五项任务是我们09年工作的指导思想，所有的工作都应围绕这五点进行。

09年是充满希望与挑战的一年！

“超越、融合、仁德、分享”万乘的价值观让我们伸出双手，紧紧地握在一起，相信自已，相信伙伴！

加油，福建万乘的伙伴们！