上午八点半，胥总宣布会议正式开始。在上半年工作中具有典型经验特色的深圳万乘、贵州万乘等5个营业机构的代表依次进行发言。深圳万乘副总经理杨帅在发言中重点介绍了在稳定信用卡业务的基础上，他们如何大力发展个贷业务，提升佣金收入的经验。广州万乘总经理助理兼贵州万乘副总经理段学满则重点说明了他们自力更生搭建和维护银行及非银机构平台建设的经验。随后，石家庄万乘总经理助理谢庆标向我们详细说明了石家庄万乘是如何千方百计改变落后局面，走出困境的过程。广西万乘总经理助理谭云鹏也接着介绍了他们是如何做长账龄委案的经过。最后，广州万乘信联总经理陈海涛向与会人员重点介绍了商帐业务的特点，信联公司的现状以及下一步的工作规划。集团总裁韩晓对代表们的发言一一进行了点评。

（深圳万乘副总经理  杨帅）

（广州万乘总经理助理兼贵州万乘副总经理  段学满）

（石家庄万乘总经理助理  谢庆标）

（广西万乘总经理助理  谭运鹏）

(广州万乘信联总经理  陈海涛)

    下午的会议上，胥总首先向大家介绍了目前的行业态势。胥总重点介绍了国外同类型催收公司以及他们的催收法律依据，并向我们分析了他们在资本市场上的表现。接着，集团信息管理部总经理徐靖宇就催收业务系统的铺设进展向与会人员进行了报告。韩总在会议尾声做了总结讲话。

（集团总裁  韩晓）

（集团副总裁  胥威强）

   （集团信息技术部总经理  徐靖宇）

    韩总首先肯定了上半年集团的工作成绩。他指出，集团上半年的平台建设和团队建设都得到了不断的巩固和优化，信息化建设初见成效，新业务拓展也不断获取突破，市场份额持续扩大。同时，韩总对目前集团存在的各营业机构发展不平衡，业务单一、个贷业务增长缓慢，部分员工执行力不强、缺乏工作激情，佣金结算，平台建设等方面的问题都一一进行了具体分析。
    接着，韩总简要说明了下半年的工作计划。韩总提出，在下半年的工作中，要完成总体的机构布局，拔掉1-2个钉子；在巩固现有平台的基础上积极开拓新的平台；大力开拓个贷业务及商帐业务；继续吸纳人才，优化团队结构；完成系统上线，全面联网；唤醒老员工沉睡的激情，磨亮已钝的刀锋。
     会议最后，韩总号召集团全体员工要严格遵守会议指示，吹响号角，争取在下半年的工作中实现月度回款1亿元、营收600万元的基本目标，超额完成集团下达的各项经营指标，打好三年规划的第一仗！

系列报道二——《坚持信仰 永葆激情——万乘联合信管集团2013半年工作会议之贵州行》

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系列报道三——《万乘联合信管集团2013年半年工作会议摄影集》

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