记得上大学时，我毕业论文的题目是《薪酬制度》，当我做完一系列陈述后，考官问我，你知道薪酬制度最核心的内容是什么吗？我一时语塞，竟答不上来，随即便说薪酬是员工激励最有效的手段之一，也是企业留住员工的重要手段。

    这时考官说：你说的没错，但其最主要核心的是公平公正原则，你说的那些都是建立在公平公正原则之上的。如果失去这一原则，对于员工来说无疑是一种伤害，非但不利于企业内部员工关系，反而更加容易激化矛盾。

    经过这次答辩，公平公正原则在我心里印下了深深的烙印。在之后的生活和工作中我发现公平是非常重要的。但尽管如此，很多企业仍在用人时失去了这一原则。很难想象在当今社会始终存在重男轻女这一现象，尽管国家出台了相关保护女性的政策-如怀孕期间不得开除职工、生育保险、哺乳假等，但很多公司仍在用人上做文章，合同中明确规定在几年内不得结婚生子，虽说是建立在自愿的条件下，但却仍然存在歧视这一问题。更有甚者，用人朝前，不用人朝后。在公司最困难时想方设法留下员工，在公司度过难关后毫不留情的逼走员工，只因这是一名女性职工，还高谈阔论、振振有词的说这个岗位不适合女性。

诸如此类，屡见不鲜。如果一个公司做不到公平公正，人员流动会比较频繁。虽说“铁打的营盘，流水的兵“，但站在人力资源的角度上，企业应相应减少对外部招聘的依赖性，充分利用现有的人力资源，合理减少人事成本，而非增加人事成本和工作难度。做到公平公正，是员工积极主动，实现自我价值的重要一步，也会使企业得到进一步发展！