2009年1月5日，集团首席风险官、集团风险管理委员会常务副主任达捷博士莅临深圳公司召开风险管理研讨会。深圳万乘董事长、总经理室、内控部、资信部、行政部、财务部等相关人员参加了此次会议。

深圳万乘董事长马长海概括介绍深圳公司情况后，由深圳万乘总经理蒋洪波对08年的工作及存在的问题进行了归纳与总结，对深圳的市场作了详细的分析，阐述了深圳公司的风控制度和流程以及专门针对在深圳的外籍人士业务的相关风险控制情况。

会上财务部、资信部、内控部分别向达总详细阐述了自己部门的工作流程和职责。与会人员围绕风险管理展开热烈讨论，并就本公司及兄弟公司的典型案例各抒己见，总结经验教训，找出应对措施，优化风控流程。

达总介绍了集团建立现代金融服务企业全面风险管理体系的长远目标，以及依托现有部门、人员脚踏实地、稳步推进以实现上述目标的现实途径。对新一年的风控工作，达总强调了以下几点：一是树立全员风控观念。风险管理不只是风控部门的事，而是心系万乘发展的每一位万乘人的义务；二是强化风控流程执行。正如交通法规是鲜血与生命写成，风控制度也是错误和教训铸就！三是在实践中完善风控制度与流程。各机构在业务案例中总结的教训对整个集团都是一笔宝贵财富。达总还重申了对风控相关人员的三点要求：一是职业操守与敬业精神；二是专业技能与学习创新；三是团队协作并处理好与其他部门关系。

最后，达总祝愿深圳万乘在新的一年提高风控水平，取得辉煌业绩！