北京万乘自开业以来一直坚持晨会制度，而12月29日这天的晨会与以往不同——集团首席风险官/CRO达捷博士与北京公司全体员工一起渡过了这段特别的时光。

胡隽总经理先对北京的市场作了详细的分析，对打算开设的业务品种作了全面介绍，同时根据新成立公司的实际情况提出了下一步发展计划。在介绍业务时着重阐述了北京公司的风控制度和流程，其中每个部门的职责、任务很明确，部门之间的衔接也很清楚。与会员工认真做好记录，并就风控流程展开了热烈的讨论，同时也从自身业务及兄弟公司的案例中吸取经验教训，从而不断厘清思路、提高水平。

龚民总监着重介绍了业务拓展和市场营销方面的情况。随后，各员工按照晨会惯例逐一发言，交流近期自身岗位工作完成及推进情况。

值此岁末之际，达总回顾了一年来万乘从筹备到成立十家子公司并实现整体盈利的高速成长历程，强调了北京市场在集团战略发展中的重要地位。快速发展对风控工作提出了更高要求，为此，达总介绍了集团建立现代金融服务企业全面风险管理体系的长远目标，以及依托现有机构和风控人员逐步实现该目标的途径。达总还指出，北京万乘是新开业公司，应该充分利用集团总裁室给予的三个月“盈利保护期”，在岁末年初对外积极拓展业务、构建银行平台，对内建立规章制度、完善优化流程，特别是夯实风控基础，迎接来年的奋战！

集团对北京市场给予了很高的期望，北京万乘全体员工将会用实力和业绩告诉大家：我们的选择是对的！