万乘集团2013年第一次董事会于3月12日在广州市今日投资总部举行。集团董事长何伯权、董事韩晓、Martin出席会议。

韩晓首先代表总裁室向董事会汇报了今年以来的经营情况，并就去年年底董事会批准的2013年预算及工作规划进行适度调整的情况向董事会作了说明。董事会讨论并审议了总裁室提交的运营集团组建、组织架构、人事安排等草案，讨论了新启动的商帐管理业务发展规划及目标定位，最后形成三条决议：

一、在控制风险的前提下，积极稳妥地推进资金业务及基金业务的发展，提倡做优质资产业务，提倡做高净值客户业务，将风险控制在最低水平，将生息资产利润最大化，使集团的资金板块成为最赚钱的业务。

二、抓住集团战略分设的有利时机，在机构扩张完美收官的情况下，将注意力和工作重心转移到提高信管营业机构单体产出上来，通过政策扶持、平台支援、优化团队等手段，改变目前信管业务发展不平衡的问题，力争在年底达到三个三分之一的目标：即三分之一的机构达到高盈利水平；三分之一的机构达到中等盈利的水平；三分之一的机构实现盈亏平衡；基本消灭亏损机构。

三、大力发展商帐管理业务。董事会非常看好这块有着20万亿市场规模的“大蛋糕”，要求总裁室制定各项优惠政策，大力扶持，全方位支持，力争今年能形成规模，为明年的跨越式发展奠定基础。

董事会成员一致认为，在一月份完成战略分设后，万乘集团目前的商业模式是清晰的，发展方向是正确的，只要锲而不舍，持续努力，沿着这条正确的道路坚持走下去，就一定能实现“三年规划”，就一定能找到属于自己的资本价值。