作为一个“色友”，早在上中学的时候（大概86年左右）就开始对摄影产生兴趣。当时由于条件所限，大多数时候用的胶片还是黑白的。柯达在当时是个“奢侈品”，用不起，但是很向往。

再后来，到了2000年左右，城市中的街道上到处都能看到柯达的专业零售点，醒目的黄色招牌将人们的彩色梦幻紧紧的抓住。

在那里人们可以买到各种参数的胶卷，并且可以很方便的冲印拍好的照片。记得当时柯达的胶片促销装就附带着“傻瓜”相机。可以这样说，是柯达把很多摄影的门外汉带进了这个色彩缤纷的世界。

那时的柯达，真正将胶片时代的营销做到了极致。当时，真难以想象还会有谁能战胜这个彩色巨人。

然而，现实总是打破人们的想象。看似不可能的神话像美丽的肥皂泡一样吹弹即破，让我们又一次看到发展的摧毁力量。

站在这一堆零落的美丽胶片面前，我们不禁要问：

是谁打败了柯达？

众所周知，由于数码摄影技术的迅猛发展，以传统胶片业务为主业的柯达近年来的业绩大幅度跳水，已经连续10年没有盈利，股票市值也缩水达到90%以上。而正是这十年，凡是积极参与到这场技术变革中的企业，如佳能、尼康、索尼、松下、富士等等，都实现了企业的长足进步和升级。

然而，值得玩味的是，早在1976年，柯达就第一个开发出了数字相机技术。1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。但是，直到2002年，柯达的产品数字化率也只有25%左右，而竞争对手富士当时已达到60%。

可以看出，柯达不是没有技术优势，也不是“来”的不够早，而是“来”的不够猛、不够彻底。

记得海尔的创始人张瑞敏曾经有一句名言：现代的商业竞争，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼！

这也许才是决定事物发展的最终规律！

信息化的时代，所有商业竞争都充满了诡异和变数。所谓规模、资产、实力、甚至包括渠道，也许都不再是成功抑或保持成功的充要条件。

现在有一种说法，就是产业的“轻”化。这想必是对应着传统意义的产业模式来说的。

……

柯达，是她自己打败了自己！

是她的保守和不舍得，导致自己的被淘汰。

与其说柯达是失败在技术上，不如说是失败在观念上。

有了观念，还要有速度。要不迟疑！

时间会让一切都失去颜色，就像照片！