由于电脑知识有限，他被媒体戏称为不懂IT的IT英雄，不懂网站的网络精英。他自称不I也不T，却创办了中国最大的电子商务网站，成为中国大陆第一位登上福布斯封面的企业家，成为世界经济论坛选出的全球一百位未来领袖之一。他，就是阿里巴巴的创始人马云！

马云的创业哲学

企业定位：立足现在，明确定位，长远计划。

马云希望做一家80年的企业，希望成为全世界的十大网站之一，希望全世界的商人都用他的网站。

企业价值：转变思维，创造价值。

第一，在马云看来，美国的电子商务是为大企业服务的，为大企业服务是很困难的，因为等到这些企业弄明白电子商务是怎么一回事时，他们往往会自己做，把你甩了。

第二，马云认为美国的电子商务都是为大企业省钱，中国的电子商务应该要为中小型企业服务，因为中小型企业最需要帮助。中小型企业的思路不是帮他们省钱，因为他们的钱已经省到骨头上面了，而是帮他们赚钱。让他们通过网络发财，当有这个思路的时候就会赢。所以在中国做电子商务不能照搬美国的模式，要转变思维，创造新价值。

团队建设：发挥团队精神。

马云说在阿里巴巴的所有人都是平凡人，阿里巴巴做的事情就是一群平凡的人在一起做件不平凡的事，如果有人认为自己是精英，那请离开。

马云的领导哲学

自我定位：做为社会创造价值的企业家。

马云对商人的三种定位：一种是生意人，一种是商人，一种是企业家。生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为有所不为；企业家是为社会创造价值，改变社会的氛围。真正具有领导魄力的是企业家，企业家只需振臂一挥，归顺者则趋之若鹜。

领导艺术：眼光、胸怀、实力。

马云是真正的企业家，我们看到他作为领导者所具有的非凡魅力。马云认为作为一个领导者，如果当你眼光比别人好，胸怀比别人大，实力比别人坚强的时候，你是可以和任何人合作的，而且要永远相信下面的人比你强。

眼光就是读万卷书不如行万里路，当你的眼光比别人看得远时，别人就会钦佩你。

胸怀就是尊重和包容人才，当你有容纳百川的胸怀时，别人就会愿意为你付出。

实力就是在你一次次失败，一次次被打倒的时候能够再站起来，当再次被打到时再站起来再打到再站起来，这个时候你才会有实力。

企业家精神：乐观，追求卓越。

马云是一个乐观主义者，他认为有冬天一定会有春天，有春天一定会有冬天，在冬天的时候不一定人人会死，在春天的时候时候也不一定人人会开花结果，任何企业都有这样一个过程。一个企业如果只求生存是不会做长久的，一个企业想做大做强就必须朝着卓越的方向努力，乐观践行。

结语

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分的人死在明天晚上，见不到后天的太阳。如果你希望成功的话，就要努力活好今天，努力度到明天，过了明天你才能见到后天的太阳。