一个团队，什么是最重要的，领导核心？既定目标？管理制度？激励政策？还是其他？其实一个团队做事简而言之就是一群追求成功的人在一起共事、一起奋斗的过程，那么人作为团队的核心所在，以人为本才是团队和谐发展的根本。而如何做到以人为本，则需要团队成员彼此的尊重、理解、包容、沟通。

尊重，是对团队领导的尊重，是对团队中每个人的尊重。我们应该懂得去尊重团队中每个人的工作、每个人的成绩。其实每个人都希望得到认可、得到价值最大化的体现，那我们就从彼此尊重做起。当一个人懂得怎样去尊重别人，自己才会得到他人的尊重。而尊重来源于我们日常工作中的每一个细节，来源于我们放眼团队的每个人、每件事。尊重他人的劳动成果，尊重团队的规则，尊重甚至带有敬畏的心去做事，这样的团队才是有序的、持续发展的。

理解，团队中每个人都有不同的分工，一个团队的力量大小来源于所有人加在一起的合力是否最大化，只有齐心合力方可体现团队价值。我们作为团队中的一员，只要彼此理解，知道自己所在位置和他人所在位置，自己该做什么，他人在为团队做什么，理解团队中的每个人，懂得取舍，方可共进退。当我们在埋怨团队中其他人没有做好本职工作的时候，我们是否换位思考过，是否看到自己做的好坏，是否理解他人为什么没有做好。理解不是推卸责任的借口，是让我们懂得团队中每个人的价值。

包容，我们不能不容许团队成员出现问题，出现争论，甚至出现导致团队前行不利的因素；但是我们应该知道既然我们是一个团队，那么在游戏规则容许范围之内，作为团队成员，以一颗宽容的心去对待每一个人、每一件事，团队才是和谐的，而我们身在其中才是快乐的。包容可以为我们的团队构建一个良好的发展氛围，同时也让我们的团队有更强的凝聚力。

沟通，现实中很多问题的出现，都是由误会、误解所致。而化解误会、误解其实很简单，把自己的想法和别人的想法一起说出来，对事不对人，用心去沟通。团队中的沟通尤为重要，沟通是架设人与人之间的桥梁，也是构筑团队核心的重要手段。只有别人知道你的想法，方可知道对错，才明白彼此在做什么，每个人都有一叶障目的时候，沟通才可以打开我们的眼睛，才能倾听到他人的想法，这样才能让我们的团队看得更远，走得更稳健。

万乘是一个以服务为主的公司，我们有良好的愿景，有一个远大的目标，身为一个万乘人，我们在创业路上多一份尊重、多一点理解、多一份包容、多一点沟通，万乘的今天会走的很好，万乘的明天会更好。