在湖南公司从事管理工作以来，每次新员工培训，我都要告诉他们我的工作观：我希望所有的员工都能把工作当成事业来做。不过，我也明白刚入职的新员工需要有一个和团队融合的过程，因而，我要求我们的团队先形成共同的工作观。只有这样，我们的团队才可能真正成为一个团结的队伍，一个精诚合作的队伍，一个同甘共苦、有强大战斗力的队伍。

我会告诉新员工这样三个观点：

1、工作是公司和你之间的双向选择。你想找一个满意的工作，公司也想找一些敬职敬业的员工。现在，公司向你们抛出了绣球，但请你们不要盲目的接受，而是要考虑清楚，想想这份工作是否适合你，你是否愿意将它视为自己的事业来为之拼搏。如果你能做到，我相信这是我们的缘份，如果你做不到，千万不要勉强，“勉强是不会有结果的”。

2、刚进公司，你的待遇不可能很高。但有一点可以肯定，只要你对公司有价值，公司认可了你的付出，你就一定会得到相应的回报。你对公司的贡献越大，公司就会越看重你，自然会给你更高的薪资。特别是业务部门，这一点是显而易见的。我们提倡多劳多得，个人利益和公司利益是完全一致的，只有双赢的合作才可能稳定和持久。

3、做任何事情，我都希望能进入一个“良性循环”，工作也是如此。你的待遇低了，就会心灰意冷，业绩越来越差，那么你的待遇只会越来越低，进入一个“恶性循环”。反之，你对工作充满激情，业绩出色，自然会得到较高的报酬，而你的薪水高了，工作就会更有热情了，如此也就进入了“良性循环”。我希望所有的员工都进入这种理想状态，而陷入恶性循环的员工，也一定要打破现状，从中走出来。

为什么我要告诉新员工这些东西呢？因为我始终认为，工作就是生活。大家走到一起工作是一种缘份。有人认为工作痛苦一点，忍着就行了，下了班才是一天新的开始，我不赞成这种观点，因为人一生最宝贵的时间其实都在工作，我们周一到周五的时间几乎全用来工作和睡觉。所以我把工作和生活看成是同一件事，我要求自已的生活是开开心心的，所以我找的工作也是要能高高兴兴的投入的。

在这样一个竞争的时代，谋求个人利益、自我实现是天经地义的。但是，很多人没有意识到个人的自我实现与企业的利益、成长并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。公司需要忠诚和有能力的员工业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。

试着站在公司的角度想一想：如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问，我是否付出了全部的精力和智慧？如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个值得重用的人，一个可能成为公司骨干力量的人。

我们每天都要面对许多压力，市场展业的辛苦奔波，银行否单后的无助，客户不理解时的痛苦。但是，既然我们选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。如果说一个士兵不能忍受战争的残酷，他能成为一个合格的士兵吗？

工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。既然我选择了万乘，既然我是万乘的一员，那么，就不要有任何借口，努力工作吧。随着万乘的成长而成长，伴着万乘的成功而成功！