《请给我结果》读后感

其实我并不喜欢这个书名，很冷酷，仿佛一个无情的老板对员工说：“你什么都不用解释，我只看结果。”

“完成任务≠结果”这个不等式并没什么特别的，只是用个人的解释玩了两个概念罢了。在我看来，任务包含两个部分，一是执行任务的过程，二是任务目标的达成。完成任务就表是任务的目标已达成，有了一个比较满意的“结果”， 不管这满意的程度是60分，或是90分，或是100分。

但这一章节有一个观点却是正确的，就是“做了≠结果”。我很喜欢书里的小和尚撞钟的故事。无聊的小和尚每天无聊甚至有点厌烦地随意地敲着钟，每一响的快慢、轻重完全不一致，毫无肃穆、深远、警醒之意味，与一个沉静、虔诚、怀着敬畏之心的修行者用其身心认真地一撞一响敲出的声音是截然不同的。所以，不是剃了光头的就是出家人，也不是每一个出家的都是修行者。我们有太多的浮躁之心，急近功利；要知道成功者除了需要具备义无返顾的勇气、胆略和进取之心，更要有不惧挫败、守得住寂寞的大智大勇，十年沉伏只为一朝奋起的大智大勇。有了前者，你不一定成功，没有后者，你铁定无法成功。如果你想有所作为，那就做一个职场修行者吧。

“员工与企业之间本质上是商业交换关系”，这句话我觉得说得很好，但要加个注脚，因为这句话有一左一右两个意思。多数人看到这句话会生出一个“赤裸裸的商业关系”的映象，但我觉得这句话的核心应该是“交换”两个字，员工与企业之间是一种“交换关系”，一种具有商业特质的交换。中国礼仪之邦，讲究“礼尚往来”，没有人愿意只做“有往无来”的生意，所以没有只工作不拿报酬的员工，也没有给你薪水不要你干活的企业。因此，优秀的企业用更好的福利、人文、薪酬来换取员工更尽心力的工作回报，出色的员工以用心、尽责、多付出的工作态度与工作状态来换取更高的报酬与晋升，这是一种互惠互利、双赢的交换。如果认同这点，那么，我们在寻找一家如前所言的“优秀企业”，或希望所在的公司能如前所言般“优秀”时，别忘了我们要用什么来“交换”。先做一个“出色的员工”吧。

职场中的人要想成功，首先要改变的就是自己的心态的，没有正确与良好的心态，难以成功。这里一个核心的问题是“你为什么而工作”？——你想清楚了吗？它不决定你这一两年怎么去工作，但它决定你这一生以什么样的态度去工作，决定着你能敲出什么样的钟声。