2008年10月8日至9日，集团首席风险官(CRO)达捷博士莅临重庆，对重庆公司风险管理与内控工作进行调研并考察了风控团队。

9日上午，达总专门召开了风险管理工作研讨会，重庆公司总经理室、内控部、资信调查部、权证部等相关部门参与了此次研讨会。达总指出,万乘成立10个月来发展迅猛，更坚定了集团向宏伟目标迈进的步伐。与此相适应，一方面，集团必须逐步建立涵盖市场风险、信用风险、操作风险等各方面的现代金融服务企业全面风险管理体系，这也是董事会、总裁室对风控工作的要求；另一方面，坚持万乘的务实作风，依托现有机构风控部门脚踏实地、逐步建立健全风控机制。整个集团的各个机构、部门都从不同角度为业务服务，为万乘的发展服务。达总强调，公司不发展才是最大的风险！

公司各部门按重庆实际情况对公司业务流程作了详细的说明，也对风险控制流程及控制方法作了细述。达总在详细了解重庆公司业务流程各个环节的风险控制手段后，还检查了集团风险管理委员会试行的《房贷及车贷业务风险控制管理办法》的执行情况，并对重庆公司的风控工作给予肯定。

同时，在《风险管理控制人员管理规定》的基础上，达总强调了对风控人员的三点要求：一是职业操守与敬业精神；二是专业技能与学习创新；三是团队协作并处理好与其他部门关系。最后，达总期望风控团队共同努力，让我们的风控工作“更上一层楼”！

赴重庆公司的调研是集团统一部署的对各营业机构风控工作调研的第一站。