据香港媒体9月初报道，中原集团决定向内地业务注资1亿元，该集团主席施永青表示，目前集团仍有现金六七亿元随时准备补充营运资金。美联集团最近发布的年中报告显示，该集团也有10亿元的现金储备，而世华地产则称有数千万元的现金准备。不过他们都强调，有别于开发商的“现金为王”，中介过冬更需要依靠经营业绩。

现金不是中介生存惟一条件

据了解，目前深圳三级成交量相对于去年高峰时期下跌超过7成，这令大部分中介都处于亏损状态，“现金为王”开始在中介上演。

深圳中原地产总经理李耀智说，中原集团注资1亿元，主要是用于内地公司的营运。深圳中原在2008年1-8月仍有小幅盈利，并不需要用到上述资金，而六七亿元的现金只是为了保证整个集团的正常运营。他也认为，在楼市低迷时期，手持现金确实是代理公司生存发展的重要条件，但并非是惟一条件，现金更多是表明公司的实力和市场影响力。

世华地产董事总经理梁文华认为，目前开发商确实面临着“现金为王”的情况，因为资金的回收期长，而支出较大，滚动开发需要大量资金储备。“中介有现金储备更多是对未来市场预期的一种准备。”他说。

三级市场至少还有半年低迷期

目前专家对于深圳楼市的走势，普遍认为还有较长的低迷期。据美联物业深圳营业部三级市场总经理江少杰估计，从历史来看，每10年经济都会有一个波动周期，从目前的情况来看，深圳三级市场至少还有半年的低迷期。

于是，如何开源节流以维持基本的经营已经成为中介行业的共识。目前可以看到各家中介的普遍开源措施包括了销售新盘、开拓香港市场、推行新的业务类型等，节流措施包括了缩铺、裁员、减少行政开支等。据了解，某中介为了节省开支，公司高层出差也要经过审批，不能随意外出。

“在现阶段，成本控制是非常重要的。”江少杰说，美联现在拿铺会更多考虑租金成本，对于一些经营较困难的区域也会果断退出。像在上个月，美联就完全退出了关外市场，因为关外新盘推盘量大，而且降价幅度非常大，这对于三级成交的影响较大。这种关闭关外地铺，选择在关内较稳定片区继续开铺的布点策略，可以保证公司在低迷时期持续经营。