8月12日，湖南万乘就七月工作情况召开了一次总结会议，该会议是基于湖南公司七月份盈利的大好时机上，对全体员工的一次激励，以及湖南公司在未来一段时间的工作部署。

会议上，总经理室作出了如下决定：1、对上个月的业务明星做了奖励，以及对优秀员工的提升；2、对公司内部管理结构进行了调整，细分了各个部门的责任和工作范畴，加强各部门间的协调性；3、明确了业务发展方向，部署了公司的经营方案，要求各部门员工紧密地团结在总经理室的方针下；4、逐步建立公司的企业文化，完善公司的职场守则。

 湖南公司也在积极的组织招聘，为公司注入新鲜血液，并加大了营销的力度，力争取得更大的成绩。