2011年7月8-12日，万乘金融服务集团在号称“东方鲁尔”的辽宁省省会——沈阳召开了2011年度半年经营工作会议，集团总裁室成员、总部各职能部门负责人以及全国22家省市营业机构的总经理室成员共42人出席了大会。会议由集团副总裁胥威强主持，议程包括各机构总经理进行上半年工作的汇报和总结，及各职能部门互动研讨两方面，最后由集团总裁韩晓作重要讲话和对2011年下半年进行工作部署与动员。

7月9日，大会在沈阳德郡豪生大酒店的会议室拉开帷幕，由主持人胥威强宣布会议开始。接着，8家省市级营业机构的总经理代表全体机构分别就总结上半年的工作业绩、反思经营中的不足之处、规划2011年下半年工作、达成任务目标四个方面进行汇报和阐述。集团总裁韩晓从分析传统业务及新业务实际情况出发，建议各机构可根据自身特点及一省一策灵活政策等方面，按需开展新业务以及优化传统业务。并对每一位代表的发言均作了详细到位的点评，指出优点与不足，给予中肯的改善意见。

全体与会人员认真听取了8家代表兄弟公司的汇报，并表示将贯彻落实集团2011年年中工作会议的精神，进一步加大工作力度，结合各自的区域实际情况，把握机遇，迎接挑战，实现新超越，确保全面完成预定目标。

7月10日，万乘金融服务集团进入年中会议第二阶段——业务研讨以及职能部门互动讨论。业务研讨会上，大家纷纷发言，就新业务发展情况展开了深入的讨论和提问。总裁韩晓、副总裁胥威强和集团业务管理部总经理马长海等为大家做了详细的解答。

最后，韩晓根据会议主题“把握机遇 迎接挑战 实现新超越”作了重要讲话，并对2011年下半年的经营工作进行严密部署和动员。

韩晓首先回顾总结了2011年上半年的成绩，他指出，上半年受宏观调控政策的影响，金融市场面临严峻的困难和挑战，大多数营业机构都用心经营，在危机中积极转型。但少数机构仍存在不少问题，相关负责人要认真反思，学习借鉴其它机构的经验，务必针对具体问题进行全面整改。

韩晓着重提出在下半年的工作中，要根据自身特点，按需开展新业务并优化传统业务。他强调，受国家宏观调控政策影响，部分机构的传统业务受到影响，制约了万乘集团的发展，各营业机构要准确洞悉下半年走势，优化传统业务，加快推进新业务的开展，确保目标任务顺利完成。韩晓指出，下半年是万乘集团一个新的起点，希望全体员工消除怠慢情绪，发扬星星之火可以燎原之势，吸取会议精神，明确重点，奋力落实好下半年工作计划。

结束会议后，老总们兴致盎然地进行了一场精彩的足球赛。