现在银行的信用卡业务很难赚钱，但大家都很热衷是因为要争夺客户资源，掌握了这个资源，未来要推行业务就简单得多，收益自然也来了。”他告诉记者，现在信用卡市场充斥着大量的同质化服务，银行都在寻找突破口以求有自己的核心竞争优势，但是在这种优势确立之前“先积累客户才是最重要的”。

聚集客户最简单的办法当然就是降低门槛，但是信用卡作为一种可以透支消费的工具，真的如此简单就能办理吗？记者采访了建设银行信用卡中心专职的办卡人员，她告诉记者要办信用卡至少需要工作单位开具的收入证明、个人名下的固定资产证明等等，而且所在单位的性质、信用、个人信用记录、贷款情况等都会成为银行考量的依据，并不是随意条件就可以审核通过的。

但是摊点上的工作人员却又以很低的门槛条件来吸引市民，这其中是否就会产生一些猫腻或者风险？当年管理层叫停信用卡外包业务，就是因为大量的中介公司大规模地推销信用卡，其销售人员业务素质不敢恭维，造成很多事后纠纷和市场混乱。如今这种情况是否是“信用卡外包”呢？

有一位知情人士在接受记者采访时告诉记者：“某银行的信用卡中心曾大量招聘业务员，其中人员结构复杂，待遇和要求与银行员工有所区别。实际上这是把原来的中介外包业务变成中介挂靠银行，但做的还是一样的事。”

为什么在监管层严厉禁止的情况下，有的银行还敢于这么做？记者在查阅相关资料后发现，原来在央行严禁信用卡发卡外包行为的同时，又允许各个银行采取柜台营销或自建营销队伍的方式进行信用卡发卡营销，但不能把信用卡发卡营销业务委托给其他法人机构。在这一层关系下，银行只要打个“擦边球”，把中介变成挂靠银行的一个部门，就又可以推销信用卡了。

由此看来，信用卡外包业务也许只是换了一种方式，“曲线”复活了。