3月1日至4月15日，集团总裁室面向全体高管人员倡议进行商业模式大讨论。

一个半月来，共收到研讨文章10余篇，举办各种形式的研讨会8次。参与大讨论的高管人员以积极探索、求真务实的态度，对现行商业模式的优势和不足，以及如何改善和改进现有的商业模式发表了真知灼见。这些充满智慧的意见和建议将为总裁室下一步的决策提供重要参考。