2025年7月31日下午，杭州万乘围绕集团发展战略，学习以“长歌有和 独行有灯”为主旨的2025年半年经营会议，由分公司副总经理何志龙先生主持。

   会议中提出深入践行“瘦身、降本、增效、转变”四大举措，在团队建设与业务发展中凝聚共识、突破创新，为应对2025年的挑战筑牢根基：

   精准瘦身，优化架构提效能：分公司大刀阔斧推进团队结构优化，聚焦“瘦身”目标

   聚力“降本”：精打细算，筑牢合规防线：守住合规底线，实现资源的高效利用，为业务稳健发展“节流”护航。

   深挖增效，三高目标促产出：以“高工作量、高效率、高产量”的“三高”目标为指引，分公司全力驱动“增效”

   深化“转变”：中层引领，树立榜样标杆：管理的“转变”是推动变革的关键。分公司着力加强中层管理能力建设，要求管理者以身作则，当好“排头兵”。

   杭州分公司将以“瘦身”强筋骨，以“降本”蓄力量，以“增效”冲目标，以“转变”聚人心。我们坚信，纵有逆风，亦必翻盘；心向朝阳，定创辉煌，以扎实业绩向集团总裁室交出一份经得起检验的优异答卷！