2025年7月30日下午，潍坊万乘召开公司管理层会议，贯彻学习集团以“长歌有和，独行有灯”为主旨的2025年半年经营工作会议精神，会议由潍坊万乘经理白淑艳主持。

   首先，白总传达了集团总裁韩晓先生在2025年半年经营工作会议上的主要内容以及工作精神。同时，就潍坊公司面临的困境及催收行业正面临强监管与成本压力的双重挑战。如何破局？合规是底线，提效是出路，管理是保障！

   合规作业：生命线！

   严守法规，规范催收话术与流程，保护债务人隐私，杜绝暴力施压。依法催收，才能行稳致远。

   降本增效：硬实力！

   提高个人单产，严控运营成本，尽力减少投诉带来的财力损耗，低成本、高效率才是核心竞争力。

   团队管理：驱动力！

   强化培训，加强内部考核要求，实行优胜劣汰，绩效挂钩激发潜能。打造专业、高效、有温度的催收团队。

   2025年下半年，潍坊万乘全体员工将在白总的带领下，全面落实执行集团总裁室的指示，保持居安思危的危机意识，在困境中寻求突破，实现逆风翻盘，全力以赴完成下半年的目标！