2025年7月29日上午10点，苏州第一分公司召开中层管理岗工作会议，深入贯彻学习集团以“长歌有和 独行有灯”为主旨的2025年半年经营工作会议精神，苏州第一分公司副总经理蔡贵航主持召开本次会议。

   首先，蔡总详细传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年半年经营工作会议上重要讲话。分享集团2025年上半年经营业绩，分析关键数据，了解当前经营环境、市场动态，规划下半年经营战略部署。围绕学习贯彻韩总裁的重要讲话精神，落实了以下4点要求：瘦身、降本、增效、转变。

   1. 瘦身：优化团队人员结构，精简层级，提升团队建设效率；

   2. 降本：降低蚂蚁质检投诉处罚及相关成本，强化话术培训与研究，共同提升合规意识和核心团队作战能力，缩短新员工培养周期，减少培养成本；

   3. 增效：提高员工单人产出，细化日常工作时间管理，实现“三高”目标，即高工作量、高效率、高产量；

   4. 转变：加强中层管理能力提升，从负责人到中层管理者以身作则，强化榜样建设与影响力发挥。

   经过对集团半年经营会议精神的深入学习和认真总结，蔡总在会议结束明确指出，2025年将是一个充满挑战的年份。苏州第一分公司的全体员工已做好充分准备，满怀希望与信心，积极迎接未来可能出现的各类困难。我们将坚定不移地团结在以韩超总为核心的苏州第一分公司总经理室下，苏州第一分公司全体员工一起逆风翻盘，向阳而生，向集团总裁室递交一份满意的答卷。