2025年7月29日下午，万乘杭州第二分公司召开全体管理层会议，深入贯彻学习集团以“长歌有和 独行有灯”为主旨的2025年半年经营工作会议精神，会议由万乘杭州第二分公司副总经理刘晓鹏主持。

   首先，刘总传达了集团CEO/总裁韩晓先生在2025年半年经营工作会议的重要讲话，总结上半年经营工作的得与失、经验与教训，深度剖析当前经营困点与发展机遇，制定下半年工作规划和任务。结合相关数据，回顾万乘杭州第二分公司上半年运营情况，分析各项业务的不足，总结工作中存在的问题。

   其次，刘总对2025年下半年工作重点，做出如下部署：

   1、瘦身：强化管理团队建设，实行优胜劣汰，全力打造高效率高战斗力团队；

   2、降本：加强业务创新，优化运营，严控成本；

   3、增效：加强内部考核机制，提高团队作业人员及管理层的竞争意识，提升产能，增加盈利；

   4、转变：结合当前环境，应时而变，顺势而为，化危为机，积极挑战；

   5、合规：继续加强并严格执行合规作业，压降投诉。

   道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期！2025年下半年，杭州第二分公司全体同仁，必将一如既往坚持贯彻集团精神，在当前严峻形势下，万众一心，攻坚克难，咬定目标，全力冲刺，不辜负总裁室的信任和期待！