2025年7月30日下午14:30，昆山第一分公司召集所有管理层及优秀员工代表深入贯彻学习集团2025年以“长歌有和 独行有灯”为主旨的2025年半年度经营工作会议精神，会议由昆山第一分公司总经理助理赵坤总主持。

   首先，赵总传达了集团创始人/CE0/总裁韩晓先生在2025年半年度经营工作会议上的主要内容以及工作精神。

   接着，赵总分享集团在2025年上半年经营业绩，分析关键数据了解当前经营环境、市场动态，针对昆山第一分公司存在的问题，开展分析和梳理，同时制定今年下半年的工作规划：

   1严格执行集团部署，优化岗位结构，严控各项成本支出，提升员工单产效率，增加整体利润。

   2积极补充人员，强化员工培养，广泛吸纳多方人才，为公司未来发展做好人才储备。

   3严守合规底线，强化全员合规作业意识，坚决不触碰红线，确保公司稳健运营。

   4着力提升管理岗位及骨干员工的责任意识、危机意识、创新意识等整体观念，从而提升团队整体管理水平，有效应对下半年挑战。

   最后，赵总在本次会议上强调，2025年是困难的一年，昆山第一分公司的全体员工已经做好准备，所有的团队成员都必须齐心协力，攻坚克难，下半年必须打一个漂亮的翻身仗。

   2025年剩下最后半年时间，万乘昆山第一分公司全体将士一定团结努力，奋勇拼搏，确保在下半年取得更为卓越的业绩，向集团总裁室递交一份满意的答卷。