2025年7月29日上午，襄阳万乘召开全体中层管理会议，贯彻学习集团“长歌有和 独行有灯”为主旨的2025年半年经营工作会议精神，会议由襄阳公司总经理助理潘丹丹主持。

   首先，潘总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年半年经营工作会议上的主要内容以及工作精神。其次围绕集团“瘦身 降本 增效 转变”方针，针对襄阳公司成本进行重点剖析，并对各项目产能提升做出明确要求。以“提单产、降成本”为目标，走精兵路线，针对2025年下半年工作方向做以下部署：

   1、严控成本，提高单产，聚焦核心目标提升效益；

   2、强化管理团队建设，打造高效率团队，实行优胜劣汰；

   3、加强业务培训，严守合规底线，减少投诉风险；

   4、结合当前环境，灵活调整策略，高效推进任务落地。

   最后襄阳万乘全体将士表示将在超总、白总、潘总的领导下，坚决落实集团方针，以利润为核心目标，锚定下半年工作部署。拿出精兵作战的锐气，在调整中求突破，在实干中见成效，全力冲刺年度目标，向集团总裁室递交一份满意的答卷。