2025年7月28日下午18：00，湖南万乘召集所有中层管理干部及优秀业绩员工代表深刻学习集团2025年半年度经营工作会议精神，会议由湖南分公司副总经理甘涌总主持。

   首先甘总传达了集团CEO/总裁韩晓先生在集团2025年半年度经营工作会议上的主要讲话内容及工作精神。

   其次，甘总结合此次的会议关键数据工作布局，分析湖南分公司存在的问题并制定2025年下半年的工作规划：

   严格执行集团的各项工作安排，优化岗位结构整合完善制度，严控各项成本支出，增加整体利润。

   加强团队各项考核制度执行，优胜劣汰决不手软，全面提高团队的整体业务能力及单产水平，打造一支精兵队伍。

   转变提升中层管理岗位及骨干员工的整体意识观念，从责任意识危机意识创新意识等各方面足步加强，从而提升团队整体管理水平及稳定性以应对下半年的挑战。

   最后，甘总总结2025年是困难的一年，同时也是湖南万乘全面转型的一年，湖南万乘的全体员工都已做好准备，满怀希望和信心积极面对接下来的各种困难，我们将永远团结在以韩超总为核心的湖南总经理室下，全力以赴，攻坚克难，打赢这艰难的一仗，不辜负集团总裁室的期望。