2025年1月23日下午，德州万乘召开公司管理层会议，贯彻学习集团以“思危 思远 思变”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由德州万乘总经理助理郭号号主持。

   首先，郭总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在集团 2025 年经营工作会议上的主要工作内容及重要精神，同时针对德州万乘 2024年度的经营数据进行了深刻的分析和总结;

   2025 年德州分公司以集团的战略决策为指引，以破釜沉舟的决心和披荆斩棘的力量，不畏艰难，全力以赴完成全年的经营任务及目标，并部署了2025 年工作重点:

   1、加大招聘力度，增加人才引进，提高团队作业能力，实现优胜略汰

   2、严守合规作业底线，提高风险管控意识，减少投诉风险

   3、提高管理人员的能力，加强团队建设，以利润为前提，提升整体效益

   2025年我们将继续秉承“思危、思远、思变”精神，深化内部管理，优化工作流程，以更加饱满的热情迎接新的挑战，在新的一年里我们将以更加昂扬的斗志和坚定的信念，努力完成集团总裁室下达的使命任务，为公司的发展贡献出更大的力量。