节点决定起点，开局关系全局。为总结复盘2024年全年经营管理工作，安排部署2025年工作计划，确保业务指标的全面达成，2025年1月24日下午，重庆万乘召开管理层及优秀员工代表大会，会议由重庆万乘总经理孙云主持。 

   会议伊始，孙总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在集团2025年经营工作会议上的主要内容和重要精神。其次各部门负责人依次汇报了2024年重点工作完成情况、未完成指标原因分析、需要公司支持事项及2025年工作计划。孙总分别对各部门领导的汇报内容进行了重点点评及指导，并提出了重庆万乘2025年的工作部署安排：

   （1）各部门需明确作战方针和目标，并统一思想，确保各部门相互支持、协同发展。

   （2）以利润为导向，引进新业务，强化成本控制，争取利润最大化。

   （3）加大培训力度，提升员工作业能力，减少短板，确保各项任务能100%甚至超额完成。

   （4）加大招聘内推力度，加强人才引入，优化岗位职责，优化团队建设。

   （5）把控合规，提升合规意识，减少以及避免工作的失误和损失。

   砥砺前行乘风起，开拓创新展宏图。2025年重庆万乘全体将士在孙总的带领下定以坚定不移的决心，锐意进取的精神，砥砺前行，为万乘集团的发展添砖加瓦！