2025年1月24日晚，万乘武汉分公司召开全体管理层会议，深入贯彻学习集团以“思危、思远、思变”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由万乘武汉分公司副总经理何亮主持。

   首先，何总传达了万乘金融服务集团创始人/总裁/CEO韩晓先生在2025年经营工作会议中的重要讲话及工作指示；同时何总带领所有公司管理层回顾了万乘武汉分公司2024年全年运营情况，复盘总结全年经营数据，全面分析各项业务发展情况，对标集团优秀兄弟公司各项关键数据，总结工作中存在的现实问题。

   其次，遵照集团会议精神，结合万乘武汉分公司发展实际，何总对2025年做出如下工作部署：

   1、严格考核政策，奖励优秀，淘汰落后；

   2、必须严控各项经营成本，必须做到节流控本；

   3、必须利用天街和卓尔双职场优势，形成内部竞争，实现内卷，提高团队PK意识，提高战斗力；

   4、必须进一步提高管理层管理水平，提高综合能力，必须数据化管理，同时加强管理层考核，优胜略汰；

   5、必须深耕现有业务，做强做精，极限压榨现有业务产能，进一步扩大现有业务对外份额，同时有条件增加新业务，进一步提高万乘在湖北地区的占有率。

   破浪前行，激扬的是意志之光。2025年，万乘武汉分公司全体将士定当满怀信心，以“狭路相逢勇者胜”的斗志，在集团副总裁兼湖北湖南大区总经理韩超先生带领下冲破波浪，真抓实干，努力达成向集团总裁室递交的利润指标！