2025年1月22日上午，万乘哈尔滨分公司召开管理层会议，传达万乘金融服务集团2025年工作会议精神，贯彻落实集团“思危、思远、思变”为主旨的工作会议精神，回首2024年，总结经验、弥补不足；展望2025年，规划方向、制定目标。会议由哈尔滨分公司董总主持，杨总莅临会议，进行发言。

   会议向全体管理层传达了集团2025年经营工作会议精神及韩晓总裁对经营管理工作的指示要求，结合哈尔滨分公司发展实际情况，对下一步工作任务进行宣导部署，具体有以下几个方面：

   1.抱有危机意识，深耕技能，实现多管道收益。开源节流，控制成本，提高产能，增加营收。严格合规作业，合法经营，绝不触碰红线。

   2.规划方向，明确目标，具备忧患意识和风险防范能力。提高中层管理人员的管理能力与责任担当，激励员工工作热情，提升整体收益。

   3.不能因循守旧、固步自封，积极探索新的工作方法和途径。创造性地解决问题，推动工作取得新的突破和进展。创新性拓宽招聘渠道，以新颖的方式完成人才引入。

   最后，通过此次会议，哈尔滨分公司总经理室要求全体员工保持有备无患、深思远虑、趋时无畏的工作理念与精神。时刻严格要求自己，把创造收益放在工作第一顺位，面对挑战，抓住机遇。居安思危，欲通思变，大者思远。努力实现自我超越，2025年拿出一份优越的答卷回馈给集团。