2025年1月22日下午17:00，集团蚂蚁事业部、集团品控部、湖北分公司一起召开会议，贯彻学习集团以“思危 思远 思变”为主题的2025年经营工作会议精神，会议由集团副总裁兼湖北、湖南大区总经理韩超先生主持召开。

   首先，超总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年集团经营会议上的重要讲话和会议精神，对集团蚂蚁事业部、集团品控部及湖北分公司的工作情况做了全面的分析并一一点评，明确了2025年各部门工作的发展基调，对2025年各部门工作做出相应部署：

   集团蚂蚁事业部的工作要精益求精，一方面要拓展工作的覆盖面，将业务督导、培训、稽核统筹起来，从多个角度帮助机构提升业务能力；另一方面事业部要想办法下沉、加强跟机构互动，实事求是的协助机构提升盈利能力。

   集团品控部要保持现有“分毫必争”的工作作风，加强和甲方的衔接、互动，进一步帮助集团降低处罚损失。

   湖北分公司要尽快完成各业务条线调整，优化人力和业务资源的配置，做好各方面管控，做到循序渐进的完成经营指标。

   接着，集团蚂蚁事业部总经理白总、集团品控部副总经理胡总、湖北分公司总经理助理刘总，依次发表讲话。

   最后，超总提出面对竞争激烈且变数极大的行业环境，各责任人要“居安思危、困中思变”，务必发扬见贤思齐、艰苦奋斗的工作作风，在各自岗位上交付优秀工作结果。

   “优胜劣汰的法则，在环境不好的时候会更加残酷”，集团蚂蚁事业部、集团品控部、湖北分公司的全体将士在集团总裁室的决策和支持下，在总经理室的带领下，必将砥砺前行，全力以赴完成集团总裁室下达的2025年工作指标，用优异的工作结果向总裁室交付满意答卷。