2025年1月22日下午，万乘杭州第二分公司召开全体管理层会议，深入贯彻学习集团以“思危 思远 思变”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由万乘杭州第二分公司副总经理刘晓鹏主持。

   首先，刘总传达了集团CEO/总裁韩晓先生在2025年经营工作会议的重要讲话及指示，回顾万乘杭州第二分公司2024年运营情况，复盘相关经营数据，全面分析各项业务的得与失，总结工作中存在的问题。

   其次，刘总对2025年的工作重点，做出如下部署：

   1、坚守合规底线，坚持合法合规工作，压降投诉，确保不出重大风险事故；

   2、提高各团队作业人员及管理层的竞争意识，做精做细、做大做强各项业务，争取更大份额；

   3、各管理层须落地执行各项工作，稳定团队同时，加强人才队伍规划与建设，给予新人关怀，加强业务培训，提升业务技能；

   4、利用高效策略，严控成本，提高产能，提升盈利。

   道虽远，行则将至；事虽难，做则必成！最后，在刘总的勉励与期许下，2025年，杭州第二分公司全体同仁，定将以饱满的创业激情和扎实的工作作风，同心同行，一路向前，咬定目标，全力冲刺，向集团总裁室递交一份满意的答卷！