岁序常易，华章日新。在2025年的征程开启之际，衢州万乘贯彻学习集团25年经营工作会议如约而至。2025年1月22日下午衢州万乘召开管理层工作会议，贯彻学习集团以“思危  思远  思变 ”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由衢州分公司柯平主持召开。

   首先柯总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年经营工作会议上的工作报告及会议精神，进一步明确了工作目标、方向及结果。

   一、思危

   在经济下行压力持续、行业竞争愈发激烈的背景下，危机意识是万乘人必须时刻保持的清醒认知。衢州万乘通过深入学习集团会议精神，结合自身实际，分析与优秀兄弟公司之间的差距，明确提出要增强危机意识，筑牢发展根基。在新的一年，我们要以危机意识激发内生动力，用精细化管理提升运营效率，为高质量发展筑牢防线。

   二、思远

   “不谋全局者，不足谋一域。”2025年，我们不仅要聚焦短期目标，更要布局长远。会议提出“控成本、提单产、增营收”，明确以优化资源配置、提升整体利润为核心目标。

   三、思变

   “变则通，通则久。”在激烈的市场竞争中，与其抱怨环境，不如转变心态。会议强调“转变心态，主动思变”，要求全体员工以积极的心态去迎接我们新的一年。

   风起扬帆正当时，奋楫争先启新程。站在2025年的新起点，衢州万乘怀揣“思危、思远、思变”的信念，肩负使命，砥砺前行。让我们以拼搏为笔，以汗水为墨，书写属于衢州万乘的壮丽篇章，向着星辰大海，勇往直前，共铸辉煌！