2025年1月22日下午15:30分，福建万乘召开公司中层以上的管理层会议，深入学习集团2025年经营工作会议，主题为“思危 思远 思变”的会议精神，会议由福建万乘总经理助理应蓉主持。

首先，应总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年经营工作会议上的主要讲话内容及会议精神，全面回顾了福建万乘2024年的经营情况，分析了福建分公司目前存在的问题，并制定了2025年的工作规划，主要有以下几个方面：

   1、加强团队建设，提高中层管理的管理体系建设能力和员工的业务能力；

   2、加强内部优化和竞争，完善奖惩和组织建设等制度，提高工作效率和执行力；

   3、合规作业，加强风险意识，预防在先，建立内部预警机制，提升风险处理能力严格遵守合规底线；

   4、严格把控成本，开源节流，节省非必要的开支；

   最后应总还说到，公司的经营是一个系统工程，需要我们每个人共同努力和配合，我坚信我们一定能克服当前的困难和挑战，实现公司的可持续发展和长期繁荣。参会的中层以上的管理人员共同就以上几点深入探讨，斗志昂扬，共同努力，坚决完成向集团总裁室承诺的2025年利润指标。