2025年1月22日上午10点，温州万乘组织召开管理层会议，贯彻学习集团以“思危，思远，思变”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由温州万乘副总经理王丁丁主持召开。

   首先，王总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在集团2025年经营工作会议上的主要工作内容及重要精神，同时针对温州万乘2024年度的经营数据及各方面进行了深入分析，对于目前温州万乘的现状与不足作出明确强调，并部署了2025年工作重点和方向，具体以下几点：

   1：控制成本，提高产能，增加盈利。

   2：加强合规培训，减少投诉风险，严守合法合规经营底线。

   3：增加人才引进，提高团队作业能力。

   一年之计在于春，2025年温州万乘将从合规作业，培养人才，重新考核等方面来提高核心竞争力，上下一心，齐心协力，奋勇拼搏，努力完成好集团总裁室下达的2025年任务指标，以优异的成绩来回报集团室。