2025年1月22日上午，襄阳万乘召开全体中层管理会议，贯彻学习集团“思危 思远 思变”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由襄阳公司总经理助理潘丹丹主持。

   首先，潘总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年经营工作会议上的主要内容以及工作精神。重点讲解襄阳公司目前存在的问题，结合公司实际情况，针对2025年工作方向做以下部署。

   1、坚决贯彻以利润为核心，制定相关政策，增产增佣，迈上新台阶；

   2、开源节流，提升人均单产，严控公司运营成本；

   3、加强合规作业意识，重点控制监管投诉和质检处罚，避免重大风险事件发生；

   4、加强团队凝聚力，培养更多核心骨干，迎接新的挑战；

   5、优化资源配置，精耕细作，实现融合转型方针；

   6、加大人员招聘力度，实现优胜劣汰

   潘总在本次会议上强调，在外部环境变化情况下，及时调整战略方针，与时俱进。新的一年机遇与挑战并行，以更专业的水平，保质保量完成2025年利润目标。

   最后襄阳万乘全体将士表示将在超总、白总、潘总的领导下，以破竹之势，全力攻克每一道难关，凭借坚定信念和努力，让业绩实现跨越增长，向集团总裁室递交一份满意的答卷。