2025年1月20日上午12：00，新疆万乘召开公司管理层工作会议，贯彻学习集团以“思危·思远·思变 ”为主旨的2025年经营工作会议精神，会议由新疆分公司总经理陈铿主持召开。

   首先，陈总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在2025年经营工作会议上的工作报告及会议精神，进一步明确了工作目标、方向及结果。

   其次，陈总复盘新疆万乘2024年经营过程中存在的问题，进行了全面深刻的总结，指出内部存在的问题短板，并提出了新疆万乘2025年的工作部署安排：

   1、坚决以利润为核心，制定2025年各项业务利润指标。

   2、严守合法合规作业底线，规范作业标准，减少投诉风险，杜绝一切重大风险事故发生。

   3、强化制度，理顺流程，优化岗位职责，优化团队建设。

   4、加大培训力度，提升员工作业能力，减少短板，提升2025年个人人均产能。

   5、加大招聘力度，扩宽招聘渠道，加强人才引入。

   最后，通过此次会议，新疆万乘全体员工进一步明确了公司的发展战略方向与目标。我们将凝聚一心，共同努力，全力以赴打好2025年的攻坚战，以优异的成绩向集团总裁室递交一份满意的答卷。