2025年1月21日下午18:00湖南万乘召集所有中层管理干部深刻学习集团2025年经营工作会议精神，会议由湖南分公司副总经理甘涌总主持。

   首先甘总传达了集团CEO/总裁韩晓先生在集团2025年经营工作会议上的主要讲话内容及工作精神，同时通过2024年的各项主要数据，了解湖南公司与其他优秀兄弟公司存在的差异及不足。

   其次，甘总结合此次“思危 思远 思变”的会议主题精神，分析湖南分公司存的问题及制定2025年的工作规划：

   1.加大招聘内推力度，坚持多频率培训，稳定基础业务操作，快速提升人员业务技能，带动团队的整体作业氛围。

   2.提升中层管理团队的责任担当，管理心态管理理念，利用好自身的优势去打造团队。

   3.控成本、提单产、增营收，控制各项成本，增加整体利润。

   最后，甘总总结在2025年湖南万乘的全体员工都应该带着危机意识，要更加严格要求提升自我,在以韩超总为核心的湖南总经理室带领下全力以赴完成集团总裁室下达的2025年任务指标，用优异的成绩回报集团总裁室。