2024年7月22日上午，泰安万乘召开全体中层管理会议，贯彻学习集团“应对新形式 迭代新思路 开创新局面”为主旨的2024年半年经营工作会议精神，会议由泰安公司总经理助理秦超主持。

首先，秦总传达了集团创始人/CE0/总裁韩晓先生在2024年半年经营工作会议上的主要内容以及工作精神。针对集团的发展目标、战略规划、重点任务以及创新思路等方面做了重点讲解。全面分析泰安分公司上半年的经营成果，结合集团半年工作会议精神，针对泰安公司下半年做详细的工作部署和计划：

1、加强人员补充，做好人员培训，吸纳多方人才，为公司发展做储备；

2、优化管理团队，提升管理能力，提高工作效率，不断突破和创新。

3、严格控制公司运营成本，提高员工单产，增加公司效益；

4、压降投诉，按照监管要求，坚守合规底线，加强员工合规作业意识，严格遵守合作客户及集团所有规范制度，避免重大风险事件发生。

秦总在本次会议上强调，在年中之际我们深知需保持无需鞭策的干劲，团结努力，披荆斩棘，更要有执着追求不松懈的韧劲儿。2024年剩下最后半年时间，泰安万乘全体将士围绕以超总为核心的总经理室领导下以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接未来的挑战，确保在下半年取得更为卓越的业绩，向集团总裁室递交一份满意的答卷。