2024年7月18日上午11:10分，荆州万乘召开全体管理层工作会议，贯彻学习集团以“应对新形势、迭代新思路、开创新局面”为主旨的2024年半年经营工作会议精神，由荆州分公司副总经理杜晗主持召开。坚定以会议主题为指引，高度凝练集团发展战略，全面擘画下荆州万乘下半年工作的发展蓝图。

   首先，杜总根据集团2024年上半年各营业机构的关键数据，就集团在上半年的经营情况，结合荆州分公司存在的短板，展开分析、梳理问题。着重于公司今后的发展方向以及发展基调，全力冲刺下半年任务目标，随后提出了荆州万乘2024年下半年的工作重点：

   01、明确任务指标并提高业务人员的专业水平，控成本、提产能，增效益，进一步突破人均创佣；

   02、坚守合规底线，压降投诉，按照监管要求，划定合规红线，时常开展自查，严格把控内外风险，稳健经营。绝不允许出现重大风险事故；

   03、继续执行优才计划，加强人才储备和梯队建设，创造竞争环境，提升内部能力，为外部竞争创造有利条件；

   04、公司内部管理是企业发展和生存的基础。加强专业培训，提升管理人员的综合素质，各部门人员要在其位、谋其职，将各项工作细化、深化并切实完成。

   道虽远，行则将至；事虽难，做则必成！我们将深刻领会工作会议精神实质和核心要义，将学习宣贯工作会议精神与实践行动高度融合，“学在前、做在实”。把学习成果转化为干事热情，把思想和行动统一到会议精神上来，激发出奋斗前行的强大动力，围绕目标立足岗位以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造,去拼搏，去努力，确保2024年下半年各项工作目标任务顺利完成，向集团总裁室递交一份满意的答卷。