临近年关，喜气洋洋。2024年1月28日下午，湖州万乘副总经理殷攀主持召开管理层会议，贯彻学习集团以“顺势而为 稳中求进 开创2024新局面”为主旨的2024年经营工作会议精神。

   首先，殷总传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在集团2024年经营工作会议上的重要讲话及工作精神，并总结了湖州万乘2023年的整体情况，整理出一年的数据，与各团队长进行了具体化的分析与今后如何改进的策略。

   其次，殷总针对湖州万乘的现况，不仅提出2023年大家管理和业绩等方面的优缺点，也对优秀的管理者提出了表扬，希望大家继续保持与进步。  

   同时也对2024年做出了规划和方向：

   1.业绩永远是第一位，一切要以业绩为主，要求各团队长加强队伍的规划和培养，整理出适合自己的管理方案，提高效率和战斗力。

   2.做好业绩的同时不要忘记：合法合规，增强服务意识，定期培训，减少投诉和不必要的纠纷，增强大家的业务知识和规避风险的能力。

   3.管理层要充分发挥好传帮带的作用，努力提升自己的业务技能和管理水平，事事做到身先士卒。

   4.年后整装待发，督促组员按时归队，大力招人，将团队扩大为2024打好扎实基础。

   最后，殷总提出2023年已成过去，我们也在过去的一年内积累了宝贵的经验，新的2024年我们势必会全力以赴，勇往直前，未来的每一次机遇与挑战，我们将携手同行，无惧风雨，以优异的成绩回报集团总裁室。