新的一年承载着新的希望，新的一年书写新的篇章，在新年来临之际，湖南万乘于2023年1月17日下午17：00召开中层干部会议。深刻学习集团2023年经营工作会议精神，总结过往，规划新开始。

  首先，会议由湖南万乘副总经理黎晋详细地传达了集团创始人/CEO/总裁韩晓先生在集团2023年经营工作会议上的主要讲话内容及工作精神，同时通过2022年的各项主要数据分析湖南万乘存在的主要问题及与优秀兄弟公司存在的差距。

  其次，通过各中层管理人员的终总结及结合现公司的实际情况规划2023年的主要工作。

  1.坚持合规经营，坚决不踩红线，规范话术严格遵守合作客户及集团的所有规范制度，保持不出现重大风险事故；

  2.加快团队的调整及整顿，快速恢复团队凝聚力，提升团队业务技能，提高人均单产；

  3.加大招聘内推力度，补充新鲜血液，加强完善新员工的培训机制快速融入团队，促进团队激情；

  4.规范内部管理制度，减少费用控制成本，增利润；

  5.均衡公司业务结构，发展稳定本地银行业务。

  最后，黎总总结2022年的坚难已经过去了，2023年湖南万乘全体员工将重新扬帆起航以积极饱满的态度去面对工作，严格要求提升自我，用更加优异的成绩回报集团总裁室，并在以韩超总经理为核心的总经理室带领下，全力以赴为集团的建设贡献力量。