2022年8月23日下午17:00时，荆州万乘召开全体管理层工作会议，贯彻学习集团以“应时而动 应势而谋 稳健笃行”为主旨的2022年半年经营工作会议精神，经集团总裁助理兼湖北/湖南大区总经理韩超总授意，由荆州万乘总经理助理杜晗主持召开。

  首先，杜总根据集团2022年上半年各营业机构的关键数据，就集团在上半年的经营情况，结合荆州分公司存在的短板，展开分析、梳理问题。着重于公司今后的发展方向以及发展基调。传达了韩总裁在半年经营工作会议上对万乘人的冀望：咬定目标，攻坚克难，稳健经营，以厚积薄发之势，全面完成年度各项指标。

  会上，杜总对荆州万乘上半年的经营情况进行了剖析，明确指出了目前遇到的瓶颈和困境，要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，以变应变，落实措施，确保实现2022年的经营目标。对荆州万乘2022年下半年的工作进行统筹部署：

  1.着重强调合规作业相关管理的重要性

  坚守合规底线，按照新的监管要求，划定合规红线，时常开展自查，严格把控内外风险，稳健经营。绝不允许出现重大信息安全违规事件。

  2.提升业务技能，以变应变，顺势而行

  培养业务人员作业能力，提高业务人员专业水平、应变能力，打牢自身基础功，建立起战略性的人才梯队，为公司储备人才打下结实的基础。

  3.加强公司内部管理，不断提高内部管理人员水平

  公司内部管理是企业发展和生存的基础。加强专业培训，提升管理人员的综合素质，各部门人员要在其位、谋其职，将各项工作细化、深化并切实完成。

  荆州万乘全体管理人员经过此次的会议学习，在今后的工作中会认真反思、集思广益、总结经验，摒弃不足与惰性，以更加昂扬的风貌、更加合作的态度、更加严格的要求，扎扎实实、勤勤恳恳地工作，从各个方面带领和激励全体员工为全面完成今年的各项任务做出努力，为企业发展做出更大的贡献！